Geo
Geo
ხედვა
კულტურა
აღსრულება
POWER3 დიაგნოსტიკის ფარგლებში თქვენ შეძლებთ დაინახოთ ორგანიზაცია, როგორც მისი მმართველი გუნდის, ისე მისი თანამშრომლების თვალით; აღმოაჩინოთ მსგავსება და განსხვავებები მათ მოსაზრებებს შორის. ნათლად დაინახოთ ორგანიზაციის მართვის გასაუმჯობესებელი მხარეები და მისი განვითარების პოტენციალი.
გარდა სიღრმისეული ანალიზისა, POWER3® დიაგნოსტიკის ეისითის მიერ შემუშავებული უნიკალური ინსტრუმენტი რამდენიმე უმნიშვნელოვანეს ორგანიზაციულ ინდექსს მოგცემთ, რომელიც დიაგნოსტიკის შემდეგ ორგანიზაციაში გატარებული სამუშაოების შედაგად მიღებული პროგრესის მონიტორინგისა და შეფასების შესაძლებლობას მოგცემთ. ეს ინდექსებია:
POWER3® დიაგნოსტიკა კომპანიის ზომიდან გამომდინარე, 4-6 კვირა გრძელდება. დიაგნოსტიკური სამუშაოებისა და ანალიტიკური ანგარიშის გარდა, მისი მეთოდოლოგია ასევე ითვალისწინებს კომპანიის მმართველ გუნდთან ერთ დღიან სტრატეგიულ ვორქშოფს. ჩვენი გამოცდილება აჩვენებს, რომ ხშირად ორგანიზაციის მენეჯმენტის წევრები განსხვავებულად ხედავენ ორგანიზაციულ რეალობას - არსებულ გამოწვევებს, მათ წინაპირობასა და გადაჭრის გზებს. ეს ბუნებრივია, რადგან სხვადახვა პოზიციაზე მყოფი მენეჯერი განსხვავებული რაკურსით ხედავს ორგანიზაციას, ამას ემატება მათი განსხვავებული პროფესიული თუ პიროვნული გამოცდილების პრიზმაც. სწორედ რეალობის ეს განსხვავებული აღქმა ხდება გუნდის წევრებს შორის წინააღმდეგობისა და დაძაბულობის მიზეზი, რის შედეგადაც ფერხდება ორგანიზაციის განვითარება. POWER3® დიაგნოსტიკის ვორქშოფის მთავარი მიზანი, ტოპ-მენეჯმენტის მიერ სწორედ ამ განსხვავებების აღმოჩენა, ობიექტური მონაცემების საფუძველზე „ფოკუსის გასწორება“, ერთ რეალობაზე შეჯერება და შემდგომ ნაბიჯებზე შეთანხმებაა.
ჩვენ ამ ეტაპს „ბიზნეს-მომენტუმს“ ვეძახით. რადგან სწორედ ამ ვორქშოფზე ხდება ორგანიზაციის მმართველი გუნდის მიერ პრობლემის ანდა იმ კონკრეტული შესაძლებლობის გაცნობიერება - „მომენტუმი“, რაც მას მნიშვნელოვანი ცვლილებებისა და გარდასახვისკენ უბიძგებს.
ACT არის საერთაშორისო კომპანია, რომელსაც აქვს 19 წლიანი მრავალდარგობრივი გამოცდილება და რეგიონალური ოფისები აზერბაიჯანსა და ყაზახეთში. ადგილობრივი ოფისებითა და პარტნიორების ქსელის მეშვეობით, ჩვენ ვანხორციელებთ პროექტებს 25-ზე მეტ ქვეყანაში. ჩვენი გუნდის ცოდნა და გამოცდილება მოიცავს ბიზნესის მართვის საუკეთესო საერთაშორისო პრაქტიკებს, რეგიონის სპეციფიკისა და ამ ბაზრებზე ბიზნესის წარმოების თავისებურებების ცოდნას.
პრაქტიკა გვაჩვენებს, რომ ეფექტიანი გადაწყვეტილებებისა და წარმატებული შედეგების მომტანი ხდება ზუსტად ისეთი კოლაბორაცია, როდესაც პროცესში ორივე მხარეა ჩართული: ერთის მხრივ - კომპანიის გამოცდილი მენეჯმენტ-გუნდი, რომელმაც კარგად იცის კომპანია და მისი შიდა დინებები და მეორეს მხრივ - გარე კონსულტანტი, ექსპერტი, რომელსაც მიუკერძოებელი, სრულიად ახლებური ხედვა აქვს.
